«Русское молоко» - компания года в России

В Колонном зале Дома союзов на улице Большая Дмитровка в Москве 3 декабря состоялась церемония вручения наград лауреатам премии «Компания года-2009».

Агрохолдинг «Русское молоко» признан лучшей компанией в сфере агропромышленного производства, оставив позади двух известных номинантов – компании «Разгуляй» и «Русский солод». Награду президенту агрохолдинга «Русское молоко» Василию Бойко вручали вице-спикер Государственной думы РФ Светлана Журова, руководитель Общественной палаты Элла Памфилова, руководитель крупнейшей инвестиционной компании «Тройка Диалог» Павел Теплухин и губернатор Ивановской области Михаил Мень.

Василий Вадимович Бойко так прокомментировал это событие:

- «Русское молоко» получило главную премию в бизнесе за 2009 год, - говорит он. - Агрохолдинг признан компанией года в конкурсе, проводимом Министерством экономического развития и Торгово-промышленной палатой России. Известные авторитетные эксперты признали агрохолдинг лучшей компанией года в агропромышленном секторе. «Русское молоко» оказалось в ряду таких известных и авторитетных компаний, как победивших в секторах «Металлургия» «Норильский никель», в «Девелопменте и строительстве» - «Интеко», в «Автомобилестроении» - «КамАЗ».

И среди таких гигантов «Русское молоко». По меркам России относительно небольшая компания. Почему же мы оказались впереди? Вполне заслуженно, по объективным факторам. Прежде всего, именно «Русское молоко» выпускает самую разнообразную и качественную продукцию традиционного российского ассортимента. У нас одна из самых длинных цепочек различных молочных продуктов. Помимо молока, кефира, биокефира, творога, сливочного масла, мы выпускаем только творожной массы четыре вида. Кроме того, делаем ряженку и творожные сыры. Все эти продукты пользуются заслуженным успехом у москвичей и жителей Московской области.

У нас, без преувеличения, самая лучшая, самая вкусная продукция, выпускаемая в Московской области, а, возможно, и во всей России. Но этого явно было недостаточно, чтобы победить в кризисный 2009 год. Какой же еще фактор повлиял на то, что мы оказались впереди других компаний, работающих в аграрном секторе? Несомненно, нашим ростом реализации продукции. За 2009-й, еще не закончившийся год, средний объем еженедельной реализации вырос более чем на четверть. В то время как в кризисный год почти все компании сократили производство и реализацию. В целом в промышленности России наблюдается спад на 12 процентов. У большинства производителей спад на 12 процентов, а у «Русского молока» рост более чем на 25 процентов. Вот именно благодаря высокому качеству своей продукции и количественному росту мы оказались впереди всех компаний агропромышленного сектора России. Это объективная реальность. Как удалось этого достигнуть?

В первую очередь благодаря самоотверженному труд полутора тысячи работников агрохолдинга. Ежедневному, требующему полной самоотдачи, труду на благо людей. Кроме того важнейшую роль сыграл принцип, по которому изначально строился сам агрохолдинг – максимальная польза потребителя. А главная ставка делалась на высокое качество, на его контроль от поля до прилавка. Мы одни из немногих компаний в России, которые скрупулезно отслеживают всю цепочку от выращивания кормов и зерна, до их переработки в комбикорм, содержание и кормление крупного рогатого скота, получение молока, поставки на молочный завод, переработки сырья и сбыт готового продукта в магазины. Цель этого процесса - вкусные и качественные молочные продукты на наших столах. Все руководство и агрохолдинга «Русское молоко», и компании «ВФП» потребляет именно эту молочную продукцию. Мы делаем ее для себя, для наших детей, близких, всех наших сограждан. И делаем ее качественно, на совесть.

Уходящий год был для нас весьма непростым как, к сожалению и предыдущие. По-прежнему незаконно арестованы земли агрохолдинга, и этот арест оспаривается в судах. По-прежнему не закрыто дело, построенное на явно клеветнических и ложных обвинениях, в том, что, якобы, компания «Вашъ Финансовый Попечитель» «украла» землю у всех четырех тысяч крестьян Рузского района. Хотя для любого жителя района эта ложь очевидна. Все это, к сожалению, не позволяет пользоваться в полной мере той господдержкой, которая оказывается сельхозпроизводителям правительством в нашей стране. Мы, также как все другие сельхозпредприятия, вынуждены платить высокую цену за электроэнергию, дизельное топливо, запчасти, минеральные удобрения. Но, к сожалению, практически не получаем ни дотаций, ни кредитов и вынуждены рассчитывать только на собственные силы…

И в этой сложной обстановке, повторю, благодаря замечательным труженикам «Русского молока» компания занимает первое место. Да, у нас есть еще проблемы. Бывают задержки по зарплате, да, нам нужно обновлять технику. Да, нам нужно проводить ремонт и реконструкцию ферм, строить новые молочно-товарные фермы. И все это компания готова делать. Но, к сожалению, не все зависит от нас. Мешает пресловутый арест земли для любого крупного строительства. В том числе для строительства жилья для работников сельхозпредприятий и молодых семей.

И еще. Знаменательно то, что премия была вручена фактически в день праздника введения во Храм Пресвятой Богородицы. Тем самым Царица Небесная явила нам свое заступничество во всех наших благих делах на благо Отечества нашего Российского. В заключение еще раз поздравляю всех работников агрохолдинга «Русское молоко» с замечательной победой и благодарю за нелегкий производственный труд.

ПРЕСС-СЛУЖБА